Utilizando TIC

Mi plan de negocios

Definiendo el Negocio:

Nombre del negocio (Sección A): recuerde que el nombre que elija representará el nombre de la compañía (la razón social o comercial de su negocio o asociación).

Descripción del producto o servicio (Sección B): describa el producto o servicio que usted ofrecerá especificando sus características y diferencias versus la competencia.

Visión (Sección C): ¿cómo espera que sea su negocio en el futuro?

Misión (Sección D): la misión es la razón de ser del negocio, enuncia o explica a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece.

Objetivos del negocio (Sección E): planificar lo que hacemos no es otra cosa que pensar en el futuro, saber qué hacemos, a dónde queremos ir y cómo lo lograremos. Para ello, debe fijar sus objetivos de corto, mediano y largo plazo. Deben ser claros, realistas y medibles.

Estructura organizacional (Sección F): describa cómo es la estructura de su empresa, cómo estan divididas las responsabilidades y funciones. Utilice el diagrama adjunto como una referencia para graficar su organización.

Mercado:

Entorno (Sección A): describa los factores que influyen sobre los resultados del negocio. Considere algunos aspectos como los siguientes: Medios físicos: terrenos adecuados, infraestructura, vías de comunicación. Factores económicos: crecimiento de la economía, recesión. Financieros: entidades de confianza, tipos de interés, inflación, etcétera. Tecnología: competencia tecnológica y avances. Social: aceptación y cultura. Político: tipo de gobierno, apoyo al sector de su negocio. Legislativo: trabas o facilidades para el desarrollo del negocio.   Cliente: preferencias, capacidad de pago. Sustitutos: ¿existen alternativas a su producto? Proveedores: manejo de políticas de compras e inventarios. Empleado: ¿existe personal capacitado en la zona?

Mercado potencial (Sección B): en función del o los productos seleccionados, identifique los diferentes clientes potenciales, ya sean público en general o sectores empresariales.

Estimación de mercado (Sección C): responder a las siguientes preguntas le ayudará a estimar el mercado. ¿Cuántos serán los posibles clientes según los mercados conocidos? ¿Qué consumo anual se puede esperar por producto?

Público objetivo (segmentación de mercado) (Sección D): considere que los mercados se pueden dividir por productos. Los criterios de división más conocidos son: por sexo, edad, zona geográfica y preferencias.

Ventaja competitiva (Sección E): describa la característica que diferencia a su producto o servicio de la competencia. Diga lo que lo hace único y diferente.

Competencia (Sección F): defina quiénes son aquellos negocios/agrupaciones/asociaciones que producen lo mismo que usted produce, y también quiénes representan una alternativa a su producto (sustitutos).

Estrategias (Sección G): describir cómo alcanzará los objetivos propuestos. Explicar el "cómo"  le ayudará a describir las estrategias. Pueden ser de producto, precio, promoción, distribución, etcétera.